BUSINESS SCHOOL dari mrs. Hananto

• Banyak banget yang tertarik untuk memulai sebuah bisnis. Dengan berbagai alasan. Tetapi kadang kita semangat saat berdagangnya, dan lupa bikin bisnisnya.
• Apalagi kl motivasinya hanya uang saja, maka yang dipikirin adalah "gw jual berapa, titik. Omzet omzet omzet. Lupain aja bisnisnya.
• Blm sempat sadar, bisnisnya gak berkembang, mungkin stock numpuk tapi uang entah ke mana, dagangan jalan, tapi bingung, untung gak ya?
• Ini biasanya karena kita gak mikirin kalau bisnis itu sebuah "entity" dengan sistem yang bisa menggerakkan supaya menghasilkan profit.
• Bisnis gw kecil dibandingin bisnis lain. Tapi kalo inget awal mulai, berkembang, ketahuan belajar dari kesalahan.
• Gw termasuk orang yang memulai bisnis tanpa perlu ngotot nyari duit. Gw ibu tukang las, buruh, bisnis biar seru.
• Gw tau ada teman temen yang resepnya harus "kepepet" dulu biar bisnis jalan. Nah kebetulan gw gak. Istri gw support keuangan keluarga 60%.
• Jadi waktu mulai bisnis, semua dimulai dg idealisme. Boro boro mikirin profit :p .
• Jadi kesalahan no1 = no business plan :) gak berarti bikin bisnis harus ada business plan dulu. Tapi ya belajar dong. Sekarang jadi punya.
• Menurut gw ya... Mulai bisnis itu resepnya 1: MULAI! Begitu udah mulai, mau gak mau mikir. Di sini Business Plan bisa dibentuk.
• Businiss Plan sederhana: what who how. Ini gw kembangin waktu ikut networking. Project seru.
• "What" Bisnisnya apa? Gw paling gemes kalo ada yg nanya : apa bisnis yg oke? Ya kalau tau udah gw bikin gak bilang sama lo.
• Jadi waktu mau bikin bisnis »"what"nya dbahas.Cara bikin Plan itu kaya apa sih?
• Jadi untuk tau "what" dr bisnis yang kita tekuni, kita mesti kursus di mana2,, gak malu2 untuk belajar 
• "Who" Yg mau bayar kita siapa? Pembeli ya bukan peminat atau sekedar suka sm produk/jasa kita. Definisinya harus spesifik.
• Semua bisnis pasti punya "pembeli pertama". Kenalan! Cari tau mereka kaya apa, kenapa mereka sampe bersedia  membeli / bayar kita.
•  "Who are these people?"
• Sampe ketauan "Who",  klien pertama ini punya persamaan : percaya+kenal banget.  
• Akhirnya bisa kembangin "How". Cara jualan lbh jelas, sdh tau "What" & "Who". Prosesnya 2thn lho hehehehehe Business Plan telat tapi ada!
• Kl gak bikin BussPlan sederhana WhatWhoHow itu... Mungkin gak pernah bisa identifikasi kebutuhan dan need mereka.
• Gw pegang prinsip sederhana aja. Tahun berikut harus lebih bagus. Tahun ke tahun selalu ada kesalahan, pelajaran, prestasi baru lagi.
• Dan gw yakin ada banyak lagi pelajaran dari orang2 yang bisnisnya udah duluan, jauh lebih besar dari bisnis yang gw rintis. Jadi gw suka "nguping" :)
• "Pick on somebody's brain"»dari kenalan,dengerin ceritanya ,belajar ,dia udah ngapain aja. Seru deh.Cek ,temen kita kayak apa.
• Waktunya gak cukup untk bikin semua kesalahan & belajar sebanyyk itu. Jadi selain belajar dari kesalahan sendiri, denger cerita orang.
• Bikin BusinessPlan di 2009 mulainya cuma WhatWhoHow. Itu belum ada itung2an untung ruginya yah. Gw baru bikin dengan projection tahun 2010
• Ini bisnis kecilku bukan bisnis raksasa. Gw menikmati setiap proses belajarnya. Dan perubahan + perbaikan yg harus dilakukan setiap waktu.
• Untuk bisniskecilku. Gw percaya kelebihan utama kita: populasi yang besar. Jd bisnis yg langsung link dengan populasi harusnya bisa dikembangin.
• Contoh: makanan, energi, properti, sampe kebutuhan untuk "gaya" dari pakaian, sepatu, elektronik » direct link to population.
• Fakta: Org bikin resto itu banyak banget. Yang tutup juga banyak kan? Jadi bukan soal "bikin bisnis apa ya?" Ya lo maunya apa siapa bagaimana?
• Jadi kalau ada yang nanya "bikin bisnis yg begini prospeknya gimana?" Brisik ah, bikin ya bikin aja yuk. Gagal, bangun lagi, lagi, lagi dan lagi.